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2020年12月5日，遠(yuǎn)洋集團(tuán)總裁、盈創(chuàng)董事長李明總來到盈創(chuàng)匯智食品級再生聚酯切片工廠，在盈創(chuàng)總經(jīng)理常濤、盈創(chuàng)匯智副總經(jīng)理王健等陪同下，參觀了廠區(qū)實驗室、設(shè)備機(jī)修車間、清洗車間、熔融擠出和SSP車間及成品灌裝全過程，詳細(xì)了解了各車間的生產(chǎn)管理情況和生產(chǎn)工藝技術(shù)。

天津盈創(chuàng)匯智是遠(yuǎn)洋資本投資企業(yè)北京盈創(chuàng)再生資源回收公司的天津廠區(qū)，是對原盈創(chuàng)北京工廠進(jìn)行整體搬遷后的升級再改造。原北京廠區(qū)于2005年在北京順義建成投產(chǎn)，為響應(yīng)“京津冀協(xié)同發(fā)展”國家戰(zhàn)略，搬遷至天津?qū)氎娼?jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。項目于今年11月24日正式開工，工廠落成后將實現(xiàn)國內(nèi)飲料瓶到食品級再生聚酯切片的處理全流程，是遠(yuǎn)洋集團(tuán)積極參與循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型項目。

在隨后舉行的座談會上，盈創(chuàng)總經(jīng)理常濤介紹了盈創(chuàng)匯智的總體經(jīng)營情況。自11月24日開工以來，項目已由建設(shè)調(diào)試過程向穩(wěn)定生產(chǎn)過程實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。接下來的核心工作將圍繞客戶驗廠、完成認(rèn)證、保證穩(wěn)定運營方面下功夫，預(yù)計2021年6月份可實現(xiàn)滿產(chǎn)，未來將以“保銷售、保運營、保產(chǎn)量、保品牌”為核心，實現(xiàn)工廠復(fù)建后的新飛躍。

總裁對工廠開工建設(shè)和產(chǎn)成品質(zhì)量給予肯定，并對盈創(chuàng)天津廠區(qū)的工作提出要求：

一是要做好設(shè)備維護(hù)運轉(zhuǎn)和核心技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)。工廠得以迅速開工實為不易，希望大家繼續(xù)努力，特別是在老設(shè)備恢復(fù)運轉(zhuǎn)并新增技改工藝的狀態(tài)下，要高度重視如何將設(shè)備維護(hù)好、運轉(zhuǎn)好。要加強(qiáng)對核心技術(shù)員工和團(tuán)隊的鼓勵和呵護(hù)，后續(xù)要搭建好完整的生產(chǎn)工藝班子，平穩(wěn)實現(xiàn)設(shè)備和人員的磨合，實現(xiàn)生產(chǎn)線的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。

二是要重視上游供應(yīng)鏈建設(shè)和下游終端客戶合作。圍繞工廠穩(wěn)定運營，需要從安全上實現(xiàn)源頭和產(chǎn)品的可追溯。為保障食品安全，所有進(jìn)出工廠的人員及物資，都要實現(xiàn)司法級別的可追溯性。

三是要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量，重視內(nèi)功修煉。食品接觸材料關(guān)乎大眾健康，一定嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，力爭成為世界頂級食品接觸包裝原料的提供商。在現(xiàn)有外觀和包裝不掉隊的前提下，要以國內(nèi)領(lǐng)先水平為目標(biāo)，加快質(zhì)量認(rèn)證和規(guī)范體系建立。

四是增強(qiáng)服務(wù)意識，實現(xiàn)客戶價值。盈創(chuàng)匯智不要把自己當(dāng)作生產(chǎn)企業(yè)，而要定位為服務(wù)企業(yè)，要以“幫助有理想的成功企業(yè)實現(xiàn)其踐行環(huán)保的意愿”為宗旨，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，幫助客戶實現(xiàn)社會責(zé)任所需承擔(dān)的價值。